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Baby Kingdom - 親子王國香港討論區 › 首頁 › 自由講場› 這算是篤背脊嗎

自由講場今日: 3724|主題: 1302849

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樓主: silverbees

這算是篤背脊嗎

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積分: 11859

61^#

發表於 20-9-27 00:55 |只看該作者

回覆 silverbees 的帖子

題外話, 這個帖子有很好的教育價值。(謝樓主分享經歷。)
好開心看到許多網友有領導潛能。

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積分: 11859

62^#

發表於 20-9-27 00:57 |只看該作者

奇異果小邱發表於 20-9-25 22:11
好在樓主上來問一問
講咗出來............2邊不是人

奇異果小邱發表於 20-9-25 22:11
下屬見你咁推,佢又會推下下屬,下下下屬......我唸成條TEAM, 士氣都會下跌。

題外話, 這個帖子有很好的教育價值。(謝樓主分享經歷。)
好開心看到許多網友有領導潛能。

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積分: 31836

2024年龍年勳章 2023年兔年勳章虎到金來勳章

63^#

發表於 20-9-27 01:00 |只看該作者

問題出係你身上。

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積分: 11859

64^#

發表於 20-9-27 01:02 |只看該作者

alicego62 發表於 20-9-26 02:50
樓主，呢度每一個回覆，都係袋緊錢入你袋，你真好彩

非常同意.

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積分: 11999

65^#

發表於 20-9-27 01:13 |只看該作者

alicego62 發表於 20-9-26 15:50
樓主，呢度每一個回覆，都係袋緊錢入你袋，你真好彩

bk嘅師奶都知道咁點樣處理

而家啲管理層究竟發生咩事

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積分: 8438

66^#

發表於 20-9-27 02:08 |只看該作者

重點唔係過去咗嘅失敗，係你今後想點處理呢個豬隊友。要知道想一個人自動消失，或想令公司覺得佢係廢物，可以有好多方法，點都比起直接喺老闆面前推哂個波比下屬黎得有效。

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虎到金來勳章牛年勳章 2018父親節勳章 2018母親節勳章 Poo得好勳章笑得好勳章瞓得好勳章開心吸收勳章美好大世界2017勳章 Xmas吸收勳章最關心BB問題熱投勳章認識瑞士牛牛第二回育兒性格勳章畀面勳章環保接龍勳章 BK Milk勳章 15週年勳章親子王國15週年勳章

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發表於 20-9-27 02:14 |只看該作者

回覆 silverbees 的帖子

算

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積分: 29042

68^#

發表於 20-9-27 07:38 |只看該作者

sonet 發表於 20-9-27 01:13
bk嘅師奶都知道咁點樣處理而家啲管理層究竟發生咩事

師奶可以同時是管理層

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2024年龍年勳章虎到金來勳章

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發表於 20-9-27 08:08 |只看該作者

Mandy2005 發表於 20-9-26 11:12
算我多口，無意冒犯

其實老闆唔會理你咩原因出錯，結果係錯就係錯，你身為team leader更加無得避。

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積分: 64837

70^#

發表於 20-9-27 08:33 |只看該作者

silverbees 發表於 20-9-25 23:57
公司今天剛剛完成了一個活動，我隊team負責其中一個環節，怎知道其中一個豬隊友取錯了資料，以致整個環節錯 ...

好多老闆最憎聽下屬多多解釋，你索性同同事多多溝通，希望佢下次做好啲啦

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積分: 118754

2024年龍年勳章虎到金來勳章

71^#

發表於 20-9-27 08:34 |只看該作者

回覆樓主:

做得team leader就要食。

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BK Milk勳章畀面勳章

72^#

發表於 20-9-27 13:34 |只看該作者

Fishqqma 發表於 20-9-27 08:34
做得team leader就要食。

細做錯，不嬲都係大孭鑊

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積分: 6883

73^#

發表於 20-9-27 14:07 |只看該作者

又或者咁講，樓主你可以以多角度去思考，首先問自己，你自己係老闆又會點睇lee件事，會唔會捉住個head問？
又接唔接受下屬（Head）的解釋，話唔關佢事？
另外，也要學懂一樣野，就係....
唔好只響自己的角色去看一件事，要抽高宏觀去以老闆的角色去看一件事，你會發覺其實係兩回事

點評

發表於 20-9-28 14:45

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積分: 86614

2024年龍年勳章好媽媽勳章醒目開學勳章畀面勳章環保接龍勳章大廚勳章 BK Milk勳章

74^#

發表於 20-9-27 14:32 |只看該作者

silverbees 發表於 20-9-25 23:57
公司今天剛剛完成了一個活動，我隊team負責其中一個環節，怎知道其中一個豬隊友取錯了資料，以致整個環節錯 ...

作為一個Team leader，竟然唔知道team Spirit, 失敗咗仲要諗住搵下屬祭旗，我係老闆以後唔會再相信你嘅工作能力，我係你嘅下屬跟着咁嘅阿頭我一定會轉team！

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積分: 5985

75^#

發表於 20-9-27 14:36 |只看該作者

做得Team Leader你D下屬有問題，即係你嘅問題，
你同老細講你下屬有問題，即係話比佢知你管理有問題，
呢啲情況，只可以分析返問題所在，教返好你個下屬，以後唔好再犯

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積分: 6419

76^#

發表於 20-9-28 13:44 |只看該作者

小華子發表於 20-9-26 15:54
你無做多幾份backup或臨時check資料係你嘅問題，老細唔會怪個細嘅，只會覺得你做漏野咋。
...

絕對係，分分鐘講完老細仲更加覺得你A字膊

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積分: 24043

牛年勳章

77^#

發表於 20-9-28 13:54 |只看該作者

咁重要嘅嘢，你有無兩手準備？有無提下屬要兩手準備？無嘅話，點解無？如果答唔到，我係你我就唔會講，因為manage下屬係你嘅責任，出咗錯專登同老細講，我係老細會覺得你好無承擔，無大將之風，亦管理不力。

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積分: 11329

78^#

發表於 20-9-28 13:56 |只看該作者

simpleAA 發表於 20-9-26 00:11
你做 team leader 唔係應該在活動之前，了解清楚及要知道你哋負責嗰個環節詳細情形？點解你隊友取錯資料你 ...

從來都係team leader 責任，冇check 清楚係你問題

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積分: 1093

79^#

發表於 20-9-28 17:41 |只看該作者

提示: 作者被禁止或刪除內容自動屏蔽

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積分: 13454

虎到金來勳章

80^#

發表於 20-9-28 17:58 |只看該作者

silverbees 發表於 20-9-26 00:17
回覆 simpleAA 的帖子

我給他的資料是對的，是他自己在活動當天拿錯了另一份資料，所以很激氣。 ...

唔會主動同老闆講, 但會主動搵下屬傾。成條team 做 review 檢討。

老闆,未必識個位同事, 你同佢講, 係個位同事出錯, 你想老闆有咩反映?抄左個同事? 定問你有咩建議避免下次出錯?

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