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Baby Kingdom - 親子王國香港討論區 › 首頁 › 自由講場› 這算是篤背脊嗎

自由講場今日: 224|主題: 1301608

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查看: 8487 | 回覆: 79

這算是篤背脊嗎

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積分: 1576

1^#

發表於 20-9-25 23:57 |只看該作者 |倒序瀏覽 |打印

公司今天剛剛完成了一個活動，我隊team負責其中一個環節，怎知道其中一個豬隊友取錯了資料，以致整個環節錯漏百出，我身為team leader覺得好灰，因為事先真的用了很多時間準備，怎知道因為一個人的的犯错而令所有心血白費了，你們覺得我應該主動向老板解釋嗎？説的話，好像找下屬祭旗，不説的話，又有點不甘心。

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積分: 32842

2^#

發表於 20-9-26 00:05 |只看該作者

如果我係你老細其實無興趣知，你最多係炳錯果個同事

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積分: 15362

3^#

發表於 20-9-26 00:07 |只看該作者

常見的老闆,只在乎個結果!

點評

發表於 20-9-28 11:33

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4^#

發表於 20-9-26 00:11 |只看該作者

silverbees 發表於 20-9-25 23:57
公司今天剛剛完成了一個活動，我隊team負責其中一個環節，怎知道其中一個豬隊友取錯了資料，以致整個環節錯 ...

你做 team leader 唔係應該在活動之前，了解清楚及要知道你哋負責嗰個環節詳細情形？點解你隊友取錯資料你唔知道，是否之前你哋要嘅資料佢當日攞錯，還是活動前收集錯的資料，如果活動前錯，你做 team leader 都有責任，冇理由輸打贏要將所有責任推落佢度

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積分: 1576

5^#

發表於 20-9-26 00:17 |只看該作者

回覆 simpleAA 的帖子

我給他的資料是對的，是他自己在活動當天拿錯了另一份資料，所以很激氣。

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SullytheMonster

積分: 17856

6^#

發表於 20-9-26 00:24 |只看該作者

當日冇得rehearse?

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積分: 22272

7^#

發表於 20-9-26 00:33 |只看該作者

回覆樓主:

講都無用, 件事過,咗老細無興趣知, 只之係無你team 人衰咗... 最多私底下搵個下屬炳啫

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積分: 25038

8^#

發表於 20-9-26 00:33 |只看該作者

silverbees 發表於 20-9-25 23:57
公司今天剛剛完成了一個活動，我隊team負責其中一個環節，怎知道其中一個豬隊友取錯了資料，以致整個環節錯 ...

你下屬錯都係你嘅錯，係咪都係你啃㗎啦。
我唔會篤佢個名出嚟好似推卸責任咁，自己啃咗佢算。

點評

發表於 20-9-27 02:12

發表於 20-9-27 01:10

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積分: 15708

9^#

發表於 20-9-26 00:42 |只看該作者

老闆角度：即係你睇/lead唔掂班下屬。再去解釋只係推赦責任。

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積分: 2971

2024年龍年勳章牛年勳章

10^#

發表於 20-9-26 00:42 |只看該作者

回覆樓主:

如果老闆問邊度出錯，咁你講個事實出嚟都還可以。但係你主動講俾老闆知，佢只會覺得你推卸責任，甚至乎可能覺得你冇領導能力，真係百害而冇一利。

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蘋果姐姐^_^

積分: 32546

11^#

發表於 20-9-26 00:51 |只看該作者

解釋都無用，老闆唔care
無論下屬點錯都好，都係leader問題，佢可能會反問返你，乜你地事前無rehearsal？你下屬點解會出錯，係咪即係你帶得唔好，到時仲衰，送上門俾老細鬧，本來佢都已經嬲㗎了，你就唔好再提了

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積分: 30775

12^#

發表於 20-9-26 00:51 |只看該作者

當然唔應該攞個下屬祭旗，知人善用本來就係主管嘅責任
既然重要，點解冇dry-run？流程完全冇plan B就係計劃問題
如果我下屬攞個咁嘅藉口解釋點解screw up個event，呢個下屬以後唔好帶人，完全冇領導同應變能力！

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13^#

發表於 20-9-26 00:53 |只看該作者

silverbees 發表於 20-9-25 23:57
公司今天剛剛完成了一個活動，我隊team負責其中一個環節，怎知道其中一個豬隊友取錯了資料，以致整個環節錯 ...

我係老細會覺得你應該要計算埋隊友出錯要點應變同埋點至可避免出錯。你同老細講邊個錯只會覺得你把責任推比人…

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積分: 10457

14^#

發表於 20-9-26 00:54 |只看該作者

回覆樓主:

如果我是老細，我唔想知個過程，只想知個結果。

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積分: 19230

15^#

發表於 20-9-26 00:55 |只看該作者

回覆樓主:

百分百係篤背脊，篤完後結果兩邊都不是人

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積分: 59201

16^#

發表於 20-9-26 01:14 |只看該作者

silverbees 發表於 20-9-25 23:57
公司今天剛剛完成了一個活動，我隊team負責其中一個環節，怎知道其中一個豬隊友取錯了資料，以致整個環節錯 ...

如果你條team有好表現，老闆話你條team做得好，咁你會唔會特別同老闆講其實係邊個邊個既功勞？

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積分: 25060

17^#

發表於 20-9-26 01:26 |只看該作者

回覆樓主:

俾我唔會提，再講已經無意思了

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積分: 46549

18^#

發表於 20-9-26 01:27 |只看該作者

Kanyin 發表於 20-9-26 00:42
老闆角度：即係你睇/lead唔掂班下屬。再去解釋只係推赦責任。

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積分: 24979

19^#

發表於 20-9-26 01:28 |只看該作者

silverbees 發表於 20-9-25 23:57
公司今天剛剛完成了一個活動，我隊team負責其中一個環節，怎知道其中一個豬隊友取錯了資料，以致整個環節錯 ...

你第一次做活動？第一日做 leader？

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積分: 10746

20^#

發表於 20-9-26 01:28 |只看該作者

算呀，如果老闆冇特別問你，自己去講有D想推卸責任，作為lead,下屬出錯，自己都有責任，leadership skill有待改善

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