自由講場

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伯爵府

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21#
發表於 20-9-26 02:52 |只看該作者
silverbees 發表於 20-9-25 21:57
公司今天剛剛完成了一個活動,我隊team負責其中一個環節,怎知道其中一個豬隊友取錯了資料,以致整個環節錯 ...

本帖最後由 Florencema 於 20-9-26 00:54 編輯

視乎你與老板關係如何
你直屬上司定老闆?

老闆唔會想聽解釋


公爵府

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2024年龍年勳章


22#
發表於 20-9-26 05:42 |只看該作者
老細唔問就唔好講,同埋佢想知結果唧!


珊瑚宮

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2024年龍年勳章 虎到金來勳章


23#
發表於 20-9-26 06:10 |只看該作者
mcs74 發表於 20-9-26 00:05
如果我係你老細其實無興趣知,你最多係炳錯果個同事



琥珀宮

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醒目開學勳章 大廚勳章


24#
發表於 20-9-26 07:20 |只看該作者
HeroSing 發表於 20-9-26 00:07
常見的老闆,只在乎個結果!

x 2

做得領導人、一定要承擔所有責任、一定唔講好過講~

隊員錯漏、都係屬於管理問題~

大力理財篇 之 子女理財!

http://www.baby-kingdom.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3868590&extra=page%3D1
買基金真係好傷
http://www.baby-kingdom.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3294843&extra=page%3D1


琥珀宮

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醒目開學勳章 大廚勳章


25#
發表於 20-9-26 07:20 |只看該作者
一隻鴨鴨 發表於 20-9-26 05:42
老細唔問就唔好講,同埋佢想知結果唧!

除非佢問你、點解做成咁?

始終責任逃不了~
大力理財篇 之 子女理財!

http://www.baby-kingdom.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3868590&extra=page%3D1
買基金真係好傷
http://www.baby-kingdom.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3294843&extra=page%3D1


公爵府

積分: 29020


26#
發表於 20-9-26 07:26 |只看該作者
作為team leader,居然有一個諗法,話比老細知,活動失敗是下屬做錯野,同自己無關。你做番散仔啦,唔好做阿頭喇。比你做team leader,你都不會成功


男爵府

積分: 5181


27#
發表於 20-9-26 07:27 |只看該作者
alicego62 發表於 20-9-26 07:26
作為team leader,居然有一個諗法,話比老細知,活動失敗是下屬做錯野,同自己無關。你做番散仔啦,唔好做阿 ...

同意,
要怪就怪自己搵錯人、信錯人啦


公爵府

積分: 29020


28#
發表於 20-9-26 07:35 |只看該作者
silverbees 發表於 20-9-26 00:17
回覆 simpleAA 的帖子

我給他的資料是對的,是他自己在活動當天拿錯了另一份資料,所以很激氣。 ...

激氣?我係你上司,我會問你,咁你當時見到有突發野出錯,你即時work out左幾多個解決方法?有冇contingencies?你作為leader,唔咪應該預左有突發,下屬做錯野的情形出現咩?你唔係諗住所有嘢都無風無浪呀嘛?


男爵府

積分: 9441


29#
發表於 20-9-26 07:39 |只看該作者
成熟D啦!作為一個leader, 下屬做錯影響成件事,leader 都係一樣要負責任!
我做team head, 不嬲都食唔少死貓!


公爵府

積分: 29020


30#
發表於 20-9-26 07:49 |只看該作者
issactmaria 發表於 20-9-26 07:39
成熟D啦!作為一個leader, 下屬做錯影響成件事,leader 都係一樣要負責任!
我做team head, 不嬲都食唔少死 ...

樓主無咩料做team leader,做番散仔可能好啲


公爵府

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2024年龍年勳章 陪月勳章 BK Milk勳章


31#
發表於 20-9-26 08:08 |只看該作者
mcs74 發表於 20-9-26 00:05
如果我係你老細其實無興趣知,你最多係炳錯果個同事

老闆知道又如何,都係leader無安排好,幾時都話管理層難做,因為要睇人,人就最難攪。 而且講完我會覺得你無承擔,比細既知道,覺得你唔保佢。 如果老闆唔問,我就算。


子爵府

積分: 11827


32#
發表於 20-9-26 08:32 |只看該作者
許多網友已經回答了你的問題。 所以,我想談一談未來。

團隊領導不僅是一個頭銜,而且是個漫長的成長和繼續學習的過程。

因此,不要灰心!!

你的老闆知道你的潛力,否則你不會擔任這個職位。

從今次經驗中學習,明天再出

發!

silverbees 發表於 20-9-25 10:57
不説的話,又有點不甘心。


誰不甘心?! 如果你能克服你的"小我", 這可能是你與你的團隊聯繫的好機會。
如果你可以反過來, "真心" 對 "犯錯" 的隊友說些鼓勵的話。


公爵府

積分: 29020


33#
發表於 20-9-26 09:47 |只看該作者
love2talk 發表於 20-9-26 01:14
如果你條team有好表現,老闆話你條team做得好,咁你會唔會特別同老闆講其實係邊個邊個既功勞?
...

Well said


男爵府

積分: 6171


34#
發表於 20-9-26 09:48 |只看該作者
simpleAA 發表於 20-9-26 00:11
你做 team leader 唔係應該在活動之前,了解清楚及要知道你哋負責嗰個環節詳細情形?點解你隊友取錯資料你 ...

認同


珍珠宮

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35#
發表於 20-9-26 09:52 |只看該作者
呢單野硬食
下次要跟到足
好無奈


王國長老

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36#
發表於 20-9-26 10:07 |只看該作者
同意
Lead一個project從來唔易
Contingency plan亦係重要準備之一
Print出黎嘅野,再唔環保都印多幾份做準備,另加save定softcopy帶去以防萬一

今次係你蝕章了


珍珠宮

積分: 33806


37#
發表於 20-9-26 10:24 |只看該作者

回覆樓主:

如果同老細講只會顯示自己無能,管唔掂班下屬


大宅

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38#
發表於 20-9-26 10:50 |只看該作者
講左都冇用啦


侯爵府

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39#
發表於 20-9-26 11:00 |只看該作者
team leader冇責任嘅咩?


珍珠宮

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40#
發表於 20-9-26 11:11 |只看該作者
好在樓主上來問一問

講咗出來............2邊不是人,老闆覺得你推卸責任,下屬出錯,你要即場應變一下

下屬見你咁推,佢又會推下下屬,下下下屬......我唸成條TEAM, 士氣都會下跌。之後再有活動,無人會主動幫你攪,可能只有新人唔知咩事先參與。

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